בסרטון תצפו בהרצאה שהעברתי ב"מרכז אחים ליזמות" בבני ברק בכנס המנטורים השנתי בו השתתפתי. ההרצאה כוללת את שלושת המרכיבים שכל עסק בהקמה חייב שיהיו לו. שלושת המרכיבים הללו היו נכונים לעסק שהוקם לפני 1000 שנה, נכונים לעסק שמוקם היום ויהיו נכונים לעסק שיוקם בעוד 1000 שנה. אלו הם שלושת המרכיבים:
- בסיס כלכלי איתן – חסכונות עבור חודשי העסק הראשונים
- תכנית עסקית – צפי מכירות ויעדי רווחיות
- ניהול זמן – האתגר הכי גדול שיש לבעל עסק
לפני הקמת עסק חוסכים מספיק כסף
כדי להקים עסק חובה להכין מספיק חסכונות כדי שיהיה לבעל העסק ממה לחיות בחודשים הראשונים וכך יוכל לעבוד בעסק בצורה רגועה בלי לחץ כלכלי שישפיע על קבלת ההחלטות שלו
תכנית עסקית תבהיר לנו מהי הצלחה
כל אחד פותח פותח עסק כדי להרוויח, תכנית עסקית תיתן לכם תחזית מסוימת כדי להבין את הפוטנציאל העסקי בעסק – אם "על הנייר" העסק לא מספיק רווחי אז במציאות בטוח שהוא לא יהיה רווחי, והיי, לוקח בדיוק חצי שעה להכין תכנית עסקית בסיסית.
מעוניינים לקבל חוות דעת מקצועית על התכנית שלכם?
תוכלו לקרוא עוד וליצור איתי קשר בעמוד הייעוץ העסקי
ניהול זמן – הכסף שלכם בורח לכם בין האצבעות
בעולם מלא פיתויים כשלנו, האתגר הכי גדול של כל בעל עסק כיום הוא ניהול הזמן וזמן זה כסף.
תיעוד חסר פשרות זה הכלי הכי טוב לנהל את הזמן שלנו. בהצלחה.